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民建云南省委“融商”延伸服务链

作者：张珂

来源： 2008-05-12 16:51:14

　　在波光粼粼的翠湖边，云南省民主党派大楼小礼堂由6家民营企业共同投资扶残助教的“思源扶贫工程”活动，为云南七地州市的600名贫困儿童或学生送上了一份厚礼。
　　
　　据了解，工程主要由成立不久的民建云南省委服务社会委员会实施，而实施细则由云南勋业集团董事长许家勋操作。
　　
　　“融商”之变
　　
　　云南实施“思源工程”的目的，就是利用民建作为参政党的政治优势引起社会各界对贫困地区和弱势群体的关注。
　　
　　有资料显示，民建云南省委在成立至今的60年间，会员由当时的40余名发展壮大到近3000名。
　　
　　这些会员涉及各行各业，已登台亮相的民建服务社会委员会，只是民建创新求变，通过自身具有的优势平台，吸纳商界精英，融资助教、助医，延伸服务社会链条的一个缩影。
　　
　　民建云南服务社会委员会秘书长刘嘉琦表示，这次由6家民企分别与临沧、德宏、怒江等6个州市对接签约的首批助教金额为60万元，其各自捐资助教数目是100名。
　　
　　按民建“十一五”发展规划，广泛联系社会各界，吸纳企业会员，加强与民营企业之间的合作，有力推动民建服务社会。宣传处负责人对记者说，像昆明勋业集团、金马源集团、富邦等一批批发展壮大起来的非公企业，已通过各种方式相继投入到“社会责任”事业中。
　　
　　“联姻”
　　
　　勋业集团掌门人许家勋当选民建云南服务社会委员会主任，早在大家意料之中。他认为：企业的生存与发展，要靠社会这个大家庭支撑，当社会需要你尽一份力时，应该站出来。
　　
　　一个事实是，昔日在媒体几乎天天见面的许家勋从2000年以来就很少露面了，连他的勋业集团仿佛也已随他一起沉默了。
　　
　　他坦言，从2000年至今，自己不是刻意逃避，而是将更多时间用在了企业转型和可持续发展上，但花在社会公益事业上的钱却年年增加，2007年他拿出近300万元支持光彩事业。
　　
　　目前由65人参与的服务社会委员会，他们有来自商界的风云人物，也有高等院校的专家、教授，还有行政部门的公务员及事业单位的热心之士。
　　　
　　委员会下设秘书处、社会工作部、社会协调部、社会调研部和会员服务部。其规划战略布局显示，首批服务时间为5年。
　　
　　许家勋的心愿是，在5年间，筹建一个昆明免费医疗门诊；组织开展商品义卖和编辑出版《爱在云南：贫困学生图片册》，所得利润用于“思源工程”；按省定标准，每年资助6个州市600名贫困儿童或学生，5年达到3000名。
　　
　　不仅如此，许家勋率领的服务社会团队还将在5年内，为贫困山区4000户家庭进行义诊，在昆明出资制作500个户外公益广告。
　　
　　有会员介绍说，5年间仅上述6家企业救助3000个贫困儿童或学生就达300余万元，加上整个方案，会员企业将投入上千万元。
　　
　　为做成这件事，靠一个人的力量是不够的，需要更多的人来参与。

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