山东华信产权流动破产清算事务有限公司董事长提瑞婷，是位年轻漂亮、气质优雅的女性。在她的带领下，公司先后取得一系列创举：2000年就已率先倡导并大胆启用实践“管理人制度”,形成了规范化的实务操作程序与办法；2005年4月开通的“山东清算网”（现更名“中国清算网”）成为山东省第一专业清算网站；2006年、2007年接受最高人民法院邀请参与《破产法》草案及司法解释的讨论;2007年1月发起全国中介机构在济南成立中国清算行业协会(筹); 2007年8月,山东华信入围山东省高级人民法院的破产管理人名册,成为中国第一批破产管理专业中介机构，并接受山东法制报记者专访。
作为山东省第一家专业从事产权流动、破产清算、企业清算业务的法律中介机构的负责人，提瑞婷十多年来一直从事企业破产清算、解散清算、产权流动等法律服务业务。她依靠法律手段，在化解社会矛盾，维护职工合法权益，盘活闲置资产，甩掉债务包袱，提升存量资产价值和优化配置水平方面做出了积极贡献。
当好职工的贴心人
提瑞婷说：“企业进入清算程序后，各种利益交织融合，各种矛盾凸显爆发。作为弱势群体的职工，面临着下岗失业、欠发工资、生活困难等一系列问题。如果这些问题处理不好，极易造成上访事件，给社会带来不稳定因素，给政府工作造成压力。”
莱州油泵油嘴厂破产时，在债权人的突然执行与职工的对接中产生激烈冲突, 一时间聚集了几十家债权人、几百名职工参与对抗,场面失控、矛盾激化并且矛头直指政府。“当时场面的混乱，至今让我不敢想，想起来都后怕。由此，我意识到法律不是解决一切问题的万全之策”。提总说：“作为清算工作的具体实施者和操作者，我受的是政府委托，带领公司员工实践着法律对职工利益的保障，履行着国家政策对弱势群体的帮扶。”
在企业清算过程中，提总定期召开职工代表大会，听取群众的意见，认真做好日常接待来访，耐心解答咨询，同时对职工反映的问题逐一梳理，做到心中有数，以便有的放矢地做好工作。她争做职工的贴心人，积极化解职工不良情绪，善于发现矛盾苗头，防患于未然。整个清算过程中，亲情化、人性化服务贯穿之中，逐步把职工上访习惯改变成向清算组反映问题、解决问题，在很大程度上缓解了矛盾，为政府信访接待减轻了压力。如莱州电线厂连续十多年欠发职工工资、劳动保险金、生活费等，每年都发生群众集体上访事件。特别是为首的几位老职工，因退休难、医疗费报销难等问题而使矛盾相当突出。提瑞婷经过耐心做工作，最终引入几位老职工做代表监督清算，公开透明地实施清算方案。多沟通、勤疏导、敢负责的做法，使职工们与提总建立起患难与共的真感情，从而使该企业的清算工作顺利进行。
在财政帮扶资金有限的情况下，提瑞婷积极借用市场力量，争取金融政策，盘活闲置资产。通过土地整体出让，不仅使电线厂以200万元抵消3620万元的外债，而且310名职工债务也最大限度地得到了清偿，同时财政也得到了土地出让金20%的收益，实现了多方共赢。
几年来，公司在提瑞婷的带领下，共承办80余家企业法人的清算。其中，90%是国有、集体企业。涉及资产4.32亿元；为政府及企业解决巨额债务12.93亿元；安置国有、集体企业职工达18300余人；盘活资产达1.8亿元；成功化解了160余起职工集体上访事件。
倾情回报社会
事业上风风火火的提瑞婷，你一定感觉她是个女强人，然而熟悉她的人都说她是特别善良、特别同情、关心下岗职工，牵挂社会弱势群体的人。在企业清算安置过程中，她亲自找困难职工谈心，了解他们的疾苦，对他们嘘寒问暖，经常自掏腰包为他们解决一些力所能及的生活问题。她安排了专人为下岗职工办理失业保险手续，牵头联系劳动服务公司，为下岗职工进行相关培训，使政府提供的优惠政策惠及到每一位下岗职工，让他们都拥有一技之长，并利用自身优势，帮助下岗职工实现再就业。每年的“爱心一日捐”活动、为边远贫困山区的孩子捐款捐物活动都少不了她。去年“5.12”大地震发生后，她率先捐款1万元，并发动公司员工捐款、捐物。
作为莱州市和烟台市政协委员，她积极建言献策。在2007年12月召开的 政协莱州市十二届一次会议上，提瑞婷作了题为《重视和发展新的社会阶层作用的建议》的大会发言，莱州市委副书记、市长杨洪旭给予了高度重视和肯定，此提案被莱州市政协评为当年的优秀提案，并得到了中共烟台市委统战部、宣传部及烟台政协的重视并给予了采纳。她撰写的《对农村法律服务工作的思考》论文，在烟台基层法律工作者协会举办的“如何为建设社会主义新农村服务”理论研讨活动中，被评为三等奖。多年来的突出贡献，提瑞婷连续两年获得烟台市“三八”红旗手荣誉称号，并于 2008年荣获莱州市劳动模范奖章。
“华者，精英之所聚；信者，集诚之所立”，提瑞婷解释说：“人才与诚信是企业的安身立命之本。”我们相信华信公司在提瑞婷的带领下，凭借其超前的市场敏锐力和专注、专业的清算业务能力，在“规范、创新、贡献、价值”文化理念的指引下，必将日臻成熟，蓬勃发展！
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