在桓台县的民营企业家中有一个响当当的名字——任道江，自创办球团厂以来，他稳中求发展，一步一个脚印，2005年成立山东耀昌球团有限公司，成为桓台县最大的民营企业。

　　步步为营 抓住机遇

　　任道江1990年从山东冶金学院的钢铁冶炼专业毕业后就分配进入张店钢铁总厂，先后担任技术员、炉长、总厂调度员等职务，在上海宝钢担任过业务经理，积累了丰富的工作经验。目光敏锐的他看到当时国内没有独立生产氧化球团产品的民营企业，于是一个大胆的想法产生了。经过多方认真调研考察，他审时度势，2002年与淄博时代铸造有限公司合作成立了淄博时代球团厂，并出任公司常务副总经理兼厂长。

　　任职期间，任道江通过对市场的准确预测和运作，使淄博时代铸造有限公司从一个民营企业一跃成为桓台县第一个体私营企业，为企业的发展做出了巨大贡献。2005年任道江借桓台县招商引资之机，在桓台县周家镇太平村成立了山东耀昌球团有限公司，占地面积160亩，公司总资产16000万元，一期工程氧化球团项目投资8000万元，年生产氧化球团40万吨，主要为济钢、莱钢、张钢等大型企业搞原料配套，取得了良好经济效益。2007年6月份，耀昌球团投资3.5亿元的二期工程开工建设，新上年产氧化球团100万吨的链篦机—回转窑球团生产线，该项目采用国际先进工艺，国内一流设备，产品质量、环保指标、节能指标将全部达到国际先进水平，预计2009年氧化球团生产量将达到100万吨，实现销售收入15亿元，利税一个亿。

　　不断超越 持续发展

　　作为一个现代化的民营企业，耀昌球团的全体员工在任道江的带领下，爱岗敬业，以振兴公司为己任，为把耀昌公司做大做强尽心尽力，全心全意为社会多做贡献。

　　科学管理，提高工作质量和效率是公司的重要目标。任道江一直秉承“科技创新、诚信发展”的管理理念。公司成立了四个职能部门，明确规定了职能部门的职责，科学设定各个部门的工作流程，以科学的工作流程，确保部门的工作质量和效率的提升。加强内部管理机制和目标管理，不断提高部门的管理水平。同时加强企业文化建设，努力营造拼搏、向上、和谐的企业文化。重视质量、坚守诚信是山东耀昌球团有限公司一贯奉行的经营格言。以“效”字为重，狠抓落实，公司围绕提高效益，在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面，先后革新并实施管理制度10多项。加强时间观念，降低成本实现利润最大化，达到了向管理要效益的目的。

　　坚持“以人为本”的经营理念。实现企业制度化管理，让企业的环境吸引人，让人才都能发挥自己的作用。不惜重金从北京科技大学招聘数名硕士研究生，现已都任公司的副总。企业的400多名工人全部是周围村庄的农民，统一进行技术培训，并统一缴纳劳动保险，提高了附近村民的收入。关爱职工生活，修建了职工宿舍和图书室、休闲室，定期组织篮球赛、拔河比赛等娱乐活动，丰富了职工生活。

　　抓环保，重安全。作为一个冶金企业，耀昌在追求效益的同时注重加强环保措施。投资上千万元加强初审系统的配置和二氧化硫脱硫装置，对原料厂房进行严格的全封闭。投资上百万元建立了三四十人的绿化环保大队，配备了两部洒水车，加强厂区绿化。认真贯彻市县环保局的各种政策，加强对企业的环保措施，于2008年底得到山东省环保局的环评资质并被评为山东绿色环保生产单位。

　　近期，耀昌球团的氧化球团年产量将扩容到300万吨，在桓台的工业园将投资十个亿，新建一条200万吨的氧化球团生产线，这也是桓台县的重点项目，预计销售收入将达到50个亿。

　　饮水思源 回报社会

　　饮水思源。任道江在事业蒸蒸日上，不断取得辉煌成绩之时，不忘回报社会。他一直非常关注社会公益事业，积极捐款捐物助学、扶贫。从2005年到现在，连续数年为周家镇中学每年捐助1万元助学金。每年都组织公司领导为周围村庄的困难户、五保户送去礼品和钱款，并与张店区吕西村、周家镇太平村、康家村结成了合作伙伴，优先聘用那里的村民，每年组织联谊活动，提供资金支持村庄建设。2006和2007年元旦，在耀昌公司组织的联谊会上，任道江每年都拿出2万元支持周边三个村庄的新农村建设，不仅密切了与三个村庄的联系，也取得了良好的社会效益。2007年4月2日，任道江在报纸上看到唐山镇西毕家村家境贫困的刘波身患白血病的消息，立即捐助了1万元。同年又为张钢困难职工捐助两万元。在抗震救灾中，他也慷慨解囊，捐款10余万元。2009年慈心一日捐中，他响应号召，捐款10万元，位居民营企业前列。出资10万元，冠名修建了耀昌路。

　　相信耀昌人在任道江的带领下，会以特有的勇气和智慧，在滔滔商海中迎风破浪，升帆远航。