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    陈少纯:我不是一个人在战斗

    作者:程景亮   信息来源:民建中央网站   发布时间: 2020年10月13日
      
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    陈少纯

      面对“全国抗击新冠肺炎先进个人”的表彰,陈少纯显然准备得不够充分。以致他在9月的艳阳下,隔着广场西侧路与人民大会堂合影时,尚来不及想好右手该放在哪里,就随着辽宁代表团匆忙返回了沈阳。

      这与此前,尤其是今年2、3月间的陈少纯截然不同。

      那段时间里,面对人力、物力、时限等诸多挑战,陈少纯沉稳应对,精准施策,带领70多名公司全体成员,用40天、以高出过往10倍的效率,“拼”出高流量湿化仪和医用无创呼吸机3200多台,占全国呼吸类设备供应总量的35%。

      一个月与一年半

      命运有齿轮吗?如果有,那一定是两个时空的同步咬合。

      17年前,非典疫情发生时,陈少纯在北京,师从中国工程院生物医学工程俞梦孙院士,研发可以救治非典病人的无创呼吸机。

      “当时,中国没有自主生产这类产品的企业,必须从海外进口,每台设备的价格高达30万元。”

      17年后的今天,中国的无创呼吸机技术已愈发成熟。陈少纯也将推动技术更加精进的场景从实验室搬到了市场。相较进口设备,自主研发设备的单价降低了一半。

      2011年,陈少纯创办了沈阳迈思医疗科技有限公司。公司成立至今,先后取得了发明专利、实用新型专利及外观设计专利、软件著作权、医疗器械生产许可证、ISO13485质量体系认证和产品CE认证、韩国GMP认证,产品远销印度、土耳其、澳大利亚、韩国等十余个国家。

      过去的9年里,陈少纯和沈阳迈思医疗科技有限公司一直“隐形”于业内。2020年以来,因昼夜赶工,全力保障一线“救命设备”供应,开始为更多人所熟知。

      作为目前国内唯一一家自主研发、生产三大种类呼吸治疗设备(医用分子筛制氧机、正压通气治疗机、高流量呼吸湿化治疗仪)的核心技术企业,公司自主研发生产的无创正压通气治疗机(呼吸机),以超静音设计、多重传感器设计、数据运算准确、人机协调优秀的呼吸触发和控制算法、实时压力柱、大屏幕真彩液晶屏、多曲线波形和参数显示、多项报警功能享誉业内。

      此次疫情期间,可以避免气道创伤、减少肺部感染风险,不耽误病人说话、吃饭,避免插管,降低费用等优势,让无创正压通气治疗机(呼吸机)大显身手。

      在湖北武汉,北京中日医院詹庆元教授团队所负责的病房中,10台来自沈阳迈思医疗的呼吸机持续有效运转着。火速运抵的55台呼吸机类设备,解了黄冈市大别山救治中心的燃眉之急。2300多公里之外,同样的设备成功救治了黑龙江省首例确诊患者。

      不仅是在国内。

      在位于波兰华沙的克里尼奇尼MSW中心医院,沈阳迈思医疗自动控氧版高流量呼吸湿化治疗仪,正在该院的ICU病房中使用。该院ICU病房主任RAFAL WOJTOWICZ教授说:“我们的病房主要收治重症COVID-19(新型冠状病毒肺炎)患者。”

      “当我第一次来的时候,我觉得我快要死了,拼命地喘气!现在我感觉好多了! ”病房中,一位女性患者想在痊愈后见见孩子们——“他们很爱我,我不想让他们担心!”

      该患者的主管医生IRENA WALECKA教授说:“患者刚到ICU时,有比较严重的低氧血症,表现为出现中度ARDS。综合考虑血气分析指标,我认为使用高流量氧疗(HFNC)是最佳的呼吸支持方式,现在看治疗效果达到了预期。经过综合治疗,目前患者病情稳定,正在恢复中。”

      “多生产一台设备,就能为生命多争取一点时间。”在沈阳迈思医疗,这样的信念贯穿抗击疫情的全过程。

      今年29岁的宋春阳,已经在沈阳迈思医疗工作了3年。作为生产部生产组长,宋春阳和班组里的10名组员,是冲在生产一线的迈思人。10名组员中,年龄最小的18岁,最大的40岁刚出头,90后占了一半。

      “感觉自己像一名战士,战斗在抗击疫情的最前线。”疫情期间,持续加班的宋春阳得到了家人的全力支持。

      腊月二十九上午9点,在接到公司复工通知的一个小时后,耗材焊接工张荣就到岗开始工作。“来单位加班,就是为了能给武汉多做几个救命机器,为抗击疫情出一份力。”

      生产最为关键的3个月,厂长赵玉斌一天未休。

      “他(陈少纯)是我们的主心骨。”赵玉斌2008年与陈少纯相识,3年后,他们共同创业。在赵玉斌看来,陈少纯是能够带动员工一起为了未来奋斗的人。

      于是,在一个多月的时间里,沈阳迈思医疗全力以赴,连续奋战在为医院保供给的生产线上,硬是“拼”出了过去一年半才能完成的产量。同样是这一个多月,陈少纯的体重从145斤掉到了130斤。

      今年是陈少纯与无创呼吸机结缘相伴的第17个年头。第一个9年里,陈少纯作为项目负责人主持和承担了“十一五”国家支撑计划《新型无创呼吸机》项目攻关,并创办了沈阳迈思医疗科技有限公司;再过2个月,将是第二个9年验收成果的时间节点,陈少纯在“一升一降”中,看到了未来,看到了更多可能。

      跑赢时间更要跑赢自己

    陈少纯(右)在工作中

           9月9日,刚从北京回到沈阳,陈少纯就把公司管理层召集起来,传达了习近平总书记在表彰大会上发表的重要讲话精神,同时回顾总结了过去8个多月,全体员工在战“疫“期间的表现。

      陈少纯对此次疫情的感知,最早源自武汉方面的订单激增。

      2019年12月底,坊间流出武汉出现不明原因肺炎病例的传言。基于2003年非典时期的感同身受和所从事行业的专业性,陈少纯对此进行了重点关注。10多天后,武汉的客户对呼吸机提出大量需求,且交货时间紧迫。

      当时,陈少纯做过统计——沈阳迈思医疗算上库房和线上正在生产的机器,全部加到一起,不足600台。而且临近春节,物料、人力都亟需协调配置。

      相较这些,陈少纯还有更为焦心的事。

      人类历史就是一部与病毒博弈的悲壮史,各种病毒引起的烈性瘟疫曾给人类带来了惨痛的记忆。全球每年有29.1万至64.6万人因流感病毒相关的呼吸系统疾病而死亡。病毒性肺炎引起的急性呼吸性衰竭位列致死原因的榜首。

      作为救治呼吸衰竭的重要手段,经鼻高流量氧气湿化治疗,通过经鼻高流量氧疗治疗仪传送经温化湿化的气体,流量30-60L/min或以上,达到传送稳定浓度的氧气、冲刷上气道死腔、产生一定的呼气末气道正压的目的,同时患者耐受性好。

      “如果是病毒性肺炎,呼吸支持技术将是最好的治疗辅助手段。”陈少纯当机立断,组织公司管理层,做出了四项重要决策:一是除必要的研发人员外,调配全部人员支援生产;二是暂停家用产品和海外生产,把所有物资和人力用于急需的高流量呼吸湿化仪和医用无创呼吸机生产,全力保国内供应;三是紧急追加3年原材料采购,优化生产节拍,保障流水线不断;四是提高员工福利,做好后勤防疫服务保障。

      正是这四项决策,为此后沈阳迈思医疗科技有限公司全力以赴保障一线“救命设备”供应奠定了坚实基础。

      “时间不等人啊。”

      1月20日,国家卫健委高级别专家组组长钟南山院士证实,新型冠状病毒具备人传人的能力。

      1月22日凌晨,湖北启动突发公共卫生事件II级应急响应,随后湖北省内的城市相继停运公共交通。

      当天上午9点,沈阳迈思医疗召开紧急会议 ,要求1月26日,除已经到外地的员工外,全员返岗。会后,一线员工和中层以上领导归队15人,并于当晚开始安排顺丰航空件向武汉发货。

      两天后,在“不计成本”的安排下,通过包机,第一批呼吸机和配套耗材已经抵达武汉。与之同行的,还有3名来自沈阳迈思医疗的工程师。

      1月26日,一线工人、质检、公司中层等40余名本地员工100%返岗工作,自此开启了迈思人战“疫”征程。

      陈少纯一直认为,荣誉是属于大家的,属于每一名迈思人,属于每一个帮助过沈阳迈思医疗的人。而在此次疫情期间,这样的人,很多。

      “疫情面前,这就是救命的机器。”疫情期间,公司一线员工江浩铭每天工作12个小时,“累了就歇一会儿,然后马上接着干。”

      在那段时间,每一名迈思人都是如此。作为当家人,陈少纯则来得更早,走得更晚。

      “没有一名员工因害怕疫情不返岗,没有一名员工提出家里困难不返岗。”入职8年的公司工会主席曲胜如是说。

      据曲胜回忆,8年来,从来就没这么忙过——连续45天无休,确保生产一线每天运行12个小时。进入3月,休息2天,下班时间从21点提前到了20点。“连续高强度加班,就是为了多做出一些机器。”

      荣誉属于默默付出的每一个人

    一线员工正在装配设备

            同样为了多做出一些机器,沈阳迈思医疗的供应商们也不遗余力。

      2002年至2007年期间,跟随恩师俞梦孙院士学习工作之时,陈少纯主攻的就是呼吸治疗和移动医疗等方向的研究。此次疫情期间,沈阳迈思医疗提供的呼吸类设备已经是自主研发,并升级到了第三代的产品。

      为了使产品更加适应病毒性肺炎的应用场景,沈阳迈思医疗还紧急组织技术攻关,对产品的病毒阻隔性、数据传导、人机交互等方面进行了升级。而所有技术的实现,都离不开物料的支撑。

      在呼吸机中,有一个至关重要的部件——涡轮风机,也被称为“呼吸机的心脏”。

      大年初二,得知沈阳迈思医疗亟需物料支撑,公司一位合作多年的重要零部件供货商,第一时间就安排了物流公司发货。由于是特殊时期,物料最快也要7-8天才能抵达沈阳。

      为了保证时效,尽快满足沈阳迈思医疗的生产需要,该供货商大年初四提前赶回北京,初五下午1点,赶到快递公司取回还在排队待发的货物。

      1时30分,该供货商从北京出发,驱车800多公里,顾不上吃饭,仅利用中途加油的间隙,稍作休息。晚上10时30分,400件物料被安全送进了沈阳迈思医疗的物料仓库里。

      “你们在这个时候,倾尽全力,担起社会责任,我们这也算是和你们一起,为抗击疫情,做一点实实在在的工作吧。”

      像这样的优秀供货商伙伴,沈阳迈思医疗还有10多家。疫情期间,他们都在想方设法、竭尽所能帮助沈阳迈思医疗。

      与此同时,在国家、省、市、区各级政府部门的帮助下,沈阳迈思医疗先后打通了近千个零件供应链、紧急科研产品立项获批、紧急融资和扩产,最大程度调动了公司内外资源,从而保证了生产的顺畅运转,确保临床急需的主要救治设备迅速送达救治第一线。

      虽然从大年初二开始,沈阳迈思医疗产线全员满负荷的加班加点生产,但相较于疫情防控的需求,仍是杯水车薪。当时,为了全力以赴保生产,陈少纯要求“不惜一切代价采购口罩和防疫用品,务必确保员工安全,确保生产不受影响。”

      除此之外,为了让员工能够得到有效的休息,公司还专门采购了20多张床垫,在二月初二当天,请来理发师,为全体员工免费理发。

      当时,公司能用的全部场地都让渡出来,一同让渡出来的,还有陈少纯办公室的沙发——供员工休息。

      “国家有难,必须义不容辞,必须倾尽全力,这是迈思人的责任,更是迈思人的使命!”

      于是,公司安排外贸经理们与德国、意大利、荷兰、土耳其、印度、墨西哥、泰国、菲律宾等国的代理商进行密切沟通,说明国内情况和公司决策——暂时停止所有国外发货,全力支持国内战“疫”。对于由此造成的经济损失,公司将不计成本,一力承担。

      沈阳迈思医疗在疫情期间的作为得到了海外代理商们的尊敬、认可和支持。在发来的慰问视频中,墨西哥办事处经理本杰明就曾表示,墨西哥和拉美地区客户理解当时的重点是疫情防控和病人救治,对公司的决策表示支持与理解。

    责任编辑:张晶
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