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    肝胆相照共奋进——乐松生与同仁堂

    作者:孙鹏凯   信息来源:民建中央网站   发布时间: 2019年10月30日
      
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      经过三百余年的发展、十几代的延续,北京同仁堂目前已在全国各主要城市都有分支机构和营业网点,同时拥有完整的制药设备、先进的工艺流程,雄厚的技术力量,大量的资金储备,成为北京国药业中历史最悠久、规模最大、信誉最佳的企业。

      作为一名杰出的爱国民族工商界人士,乐松生是北京同仁堂与时俱进,再创辉煌的关键人物,他曾任中华全国工商业联合会副主任委员,民建中央常委,北京市副市长,北京市工商联主任委员,民建北京市分会第五届、第六届委员会副主任委员,民建北京市第一届、第二届委员会副主任委员。

    乐松生,1908-1968,同仁堂乐氏第十三代传人

      1926年—1947年,乐松生跟随伯父乐达仁学习企业经营管理有二十余年,伯父对传统国药生产经营“洋为中用”的大胆改革,民族企业家的爱国情操,从事医药行业严谨细致的作风,对顾客负责任的敬业精神与中国传统的商业道德,都给他留下了深刻印象,使他受益终身。1947年,乐松生在父亲和伯父相继去世后,成为天津达仁堂和北京同仁堂的重要股东和主要负责人之一。

      新中国刚刚成立,百业待兴,支出浩繁,中央人民政府于1950年1月5日在全国发行人民胜利折实公债。乐松生率先将天津市国药界认购公债数的大头全部由自己经营的达仁堂买下,此举深受天津同业的感激与钦佩。在北京,他说服同仁和家人,带头认购了同仁堂企业的公债。此外,乐松生还主动将自己的私宅捐献给国家和军队使用。

      1951年5月,乐松生作为北京市工商界的代表,参加了中共北京市委组织的“赴四川省中江县土改工作团”。期间,有幸结识了北京大学药学系的郑启栋教授,郑启栋是生物化学和脏器药物的专家。同仁堂在乐松生的带领下,响应新中国号召,试办中药提炼厂,聘请郑启栋成立国药改进研究室,试制银翘解毒丸、香莲片、女金片、黄连上清丸等产品,并获得成功。正是乐松生的努力,完成了中药到中成药的发展。这对于整个中国的医药事业有着巨大的贡献。

      1950年,乐松生积极响应抗美援朝总会的号召,以同仁堂药店的名义带头捐献6.9亿元(旧币),为前方将士购买飞机和大炮。在其感召带动下,工商界人士纷纷踊跃捐款。1952年,乐松生作为首都工商界的代表参加了第二批祖国人民赴朝鲜慰问团,亲临战场慰问中国人民志愿军,这对乐松生来说是一次最直观、最生动、最深刻的国际主义和爱国主义教育。归国后,他还对自己的亲闻亲历进行广泛宣传,使更多的工商界人士受到教育。

      1953年12月21日,市工商联传达了党在过渡时期的总路线和“利用、限制、改造资本主义工商业”的政策,并且拟选同仁堂进行公私合营试点工作,带动全行业的公私合营。乐松生认识到:工商业者要发展企业,必须顺应历史潮流,走社会主义道路,做有利于人民的事。乐松生带头向人民政府提出公私合营的申请。1954年,同仁堂药店被批准为北京国药业第一家公私合营企业,由乐松生担任公私合营后同仁堂的经理。从此,掀开了同仁堂药店历史的新篇章。乐松生成为了新中国工商业的代表人物。

    1956年1月15日,乐松生代表首都工商界在天安门城楼上向毛泽东主席敬献特大喜报

      北京同仁堂(集团)有限责任公司已改制为市政府授权经营国有资产的国有独资公司,始终坚持“以现代中药为核心,发展生命健康产业,成为国际知名的现代中医药集团”的发展战略,坚持“做精、做优、做强、做长”的方针,形成了涵盖工业制药、商业零售、医疗健康、健康药业、国际药业的五大业务板块,形成了相互依托、优势互补的格局。目前,同仁堂有100多条生产线,30多个生产基地,1800多个中成药品种。同仁堂品牌已经在世界50多个国家注册登记,海内外共开办零售终端2000多家,医疗机构近500家,其中海外零售终端150多家,遍布全球20多个国家和地区。

      随着同仁堂的快速发展,品牌的维护和提升、文化的创新与传承也取得了丰硕成果。“同仁堂中医药文化”已列入首批国家级非物质文化遗产名录,同仁堂既是经济实体又是文化载体的双重功能日益显现。对于品质、手艺的坚守,就是同仁堂品牌价值所在,也令同仁堂的金字招牌长久不衰。

    责任编辑:张晶
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