民建通化市委在民建吉林省委和中共通化市委的领导下，围绕中心，服务大局，积极参政议政，切实履行参政党职能，在新形势下，为进一步促进通化和谐社会建设，落实科学发展观，以及推动通化改革开放各项事业持续发展做出了应有的贡献。

　　一、基本情况

　　（一）打基础，自身建设不断加强。

　　学习是自身建设的重要组成部分，是加强领导班子和全体会员思想建设的重要形式，也是提高履职水平的根本途径。自2004年以来，市委邀请省委党校领导、民建省委领导、市党校教授开展会的光荣传统教育、胡锦涛总书记“6.25”讲话精神、多党合作理论等讲座7次，提高会员的思想水平和综合素质。在省民建妇工委组织开展的女会员网上知识竞赛活动中，通化民建取得了全省第一的可喜成绩。

　　市委坚持内强素质、外塑形象，严把组织发展关。截止2009年12月底，我市共有会员467人，其中企业法人代表81人，占会员总数的17.34%；其中省政协委员3人，市人大代表9人，市政协委员31人，副处级以上领导干部12人。

　　（二）抓根本，参政议政成绩突出。

　　自2004年7月我被选任主委以来，市委共撰写调研报告42份，其中有多篇报告被市政策研究室选用，另有《规范行政执法行为，促进民营经济发展》等多篇论文在《民营经济》、《协商新报》、《通化日报》等国家、省、市级刊物上发表；市委共递交团体提案32份，其中7份被评为全市重点提案；会员提交提案146份，其中5份被评为全市重点提案。在过去的6年里，民建通化市委有5年的重点提案份额列各党派和各界别之首，被市政协领导誉为通化民建工作亮点中的亮点。

　　（三）讲奉献，社会服务收效明显。

　　社会服务，是民建向社会展示自身形象的窗口，也是体现民建会履职能力的重要途径。几年来，市委按照民建中央“先帮内、后帮外；先帮近、后帮远；切实而行、量力而为”的服务理念扎实开展工作，并取得了可喜的成绩。在支农“三下乡”活动中，六年来我们坚持每年一次大型支农“三下乡”活动，活动直接受益群众1800余人次，为农民送医药、科技书籍合人民币尽18万元。在四川汶川地震赈灾义捐中，通化民建会员共捐赠了价值230万元的药品和价值35万元的款、物。

　　二、工作体会

　　回顾过去几年的工作，作为一名民建地方组织负责人，有以下三点工作体会：

　　（一）好的领导班子会带出一个好的会员队伍。

　　一是领导班子要坚持民主集中和团结协作。领导班子要坚持民主集中制原则，做到集体领导、分工负责、统一思想、团结协作、共同议事。特别是遇到紧急事情或重大事件时，主副委统一思想后，由专职副主委与各委员通过电话、碰头会等形式交流意见和建议，必要时召开市委会讨论决定。始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。

　　二是做到模范带头和率先垂范。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为民建地方组织的负责人，在德、能、勤、绩、廉等方方面面都要起到带头模范作用。例如在2009年12月底通化市“两会”期间，副主委米俊、王洪祥所撰写的《改善环境，挖掘潜能，举全市之力推进工业产业的跃升》和《关于提高通化市城市品味的建议》被选为人大和政协的大会发言材料，并在《通化日报》上予以刊载，特别是米俊副主委的发言材料，通过委员专访的形式在《协商新报》上全文予以刊载，民建履职效果明显。

　　（二）和谐的组织氛围会提高会的凝聚力和战斗力。

　　和谐的氛围是民建会凝聚力和向心力的体现，也是整合会的智力资源，提高履职能力的必要前提。

　　一是抓主流，努力做到两头兼顾。主流就是能够经常参加活动的成员，要保持经常性联系，从工作上多交流心得，从生活上多交流感情，并要求他们把工作方法带到各基层组织和身边的每一位会员，做到点动成线、线动成面、面动成体，不断提高会的凝聚力。两头就是老会员和新会员。组织发展每年净增长率5%的要求，导致我会的老会员数量较多。新会员刚加入组织，工作热情高，但对组织了解较少，所以每年我们在春节来临前夕都组织老会员和新会员在一起，开展一次老会员团拜会和新会员的见面会。老会员现身说法，从他们口中让新会员学习会的光荣传统和发展历程，进一步增强他们的组织观念，同时，也通过团拜会让老会员感觉到组织的温暖与关怀。

　　二是讲奉献，积极促进会内和谐。“舍”与“得”的关系是成正比的，奉献精神就是前者。会员都有自己的本职工作，不可能放弃本职工作来一味的热心于会务。所以具体工作中，我和班子成员坚持从“我能为会员做什么”出发，而不是要求会员为我们做什么。比如，我借助在北京工作的便利条件，邀请民建中央建华课堂、北京大学教授来通为会员进行知识培训，提高会员自身素质和驾驭市场的能力，让他们更好的立足本岗。会员企业华辰药业股份公司在美国上市新闻发布会在通化举行，我邀请国家医药局医药司司长出席会议，在通化医药界产生良好的反响。通过我们的实际行动，让会员得到实惠，会员从心里就会感恩民建、心系民建，对外共同树立民建良好形象，对内共同营造团结和谐的优秀团队。

　　（三）高尚的人格魅力会感召和影响会员。

　　作为民建地方组织的负责人，要带领班子完成各项工作任务，并取得一定成绩，人格魅力是很重要的一个因素。人格魅力涵盖很多方面，它包括智慧、宽容、诚信、自律等等。具体工作中我努力做到了以下四点：

　　一是坚持原则。“没有规矩，不成方圆。”担任主委以来，我带领机关同志先后制定和完善了《民建通化市委调研、宣传、社情民意工作目标及计分考核办法》、《民建通化市委会费交纳管理办法》、《民建通化市委先进总支/支部考核办法》等十三项规章制度，并带头模范遵守，一以贯之地执行，实现会务工作上的制度化和规范化。

　　二是弘扬正气。“正气者，正风也。”对于民建地方组织的负责人，讲正气是一种政治要求。因为我们要带领一个团队，让全体成员都能切实增强政治责任感和使命感，正确对待名誉、地位、金钱和权力，不断把民建会建设成积极向上的参政党。最好的途径就是打造一个讲正气、树正风的团队去感染会员，促使他们成为身不近小人、耳不听谗言、心不思妄念，热爱本职、关心会务的合格民建会员。

　　三是严谨自律。“不能自律，何以正人？”自我约束，不断规范自身行为，给班子成员和全体会员做以典范很重要。因为人的思想和行为都具有从众性，一个品行作风良好的领导会带出一支好的队伍。在具体工作中，作为一名领导干部处处要严肃谨慎，缜密周到，事事要遵循法度，努力做到自加约束。

　　四是宽以待人。“水至柔则克坚”，要以宽厚、宽容的态度对待会员，不求全责备、不吹毛求疵，而是尊重会员的个性，体谅会员的难处，欣赏他们的优点和长处，包容他们的缺点与不足。以宽广的胸怀、宽容的气度，本着对组织和对会员高度负责的态度去感化、教育、引导，创造宽松的人际环境。

　　（作者系民建通化市委主委）